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九型人格沙盘课程打造卓越

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课程背景与目标 


亲爱的朋友:您有遇到过这些困扰和疑问吗?

       你了解你的同事、你的老板、你的下属吗?

       如何与他人融洽相处并有效激励他人?

       如何更易与同事及下属建立同步合拍?

       怎样以别人认同的方式去管理?

       如何选用正确的技巧去激励同事及下属?

       你的情绪反应怎样?会影响你的人际关系吗?

       如何消除团队建设中存在沟通的障碍?

       你是否非常想和你的客户建立默契的关系,却不知从何入手?

       面对种种挑战,如何才能透过提升个人效能,成为攻无不克的长胜将军?

适合对象:人力资源管理人员、中层管理人员、销售管理人员

『九型人格』(Enneagram)作为一门让你通晓人性、掌握人心的管理工具,近十几年来风行欧美学术界及工商界,成为了倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇的热门课程。全球500强企业的管理阶层如通用汽车、AT&T、HP计算机、可口可乐、Nokia均有研习九型人格,并以此提升自我,培训员工,改善沟通,建立团队,提高执行力。
    本课程从实用心理学的角度出发,详细介绍了九种人格类型的主要特征,以及各种类型管理者与员工之间的互动关系,它与当今各种性格分类法的最大区别在于,九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响。知晓个性的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,提升管理效能,建立优胜团队。
未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。

为什么要学习九型性格?
决策的需要: 每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区,一旦性格类型被确定,即可知道每种人在决策时会关注什么,而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策,非常重要。

选人的需要:选拔人才一是看能力(是否能胜任),二是看性格(是否能相融)。

用人的需要:有些岗位,对有些性格则更合适,例如:财务岗位,可能更适合一型的人,他们讲求原则,不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场,服务客户,他们的原则性会令他们缺少灵活和变通,往往会错失机会。因此,每种性格都有其显著的优势与局限,如果使用得当,则企业可以最小的人力成本,获取最大的价值收获。

成长发展的需要:一个人若想比现在做的好一点,可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的,但如若要取得突破性的进展,例如:突破自己的事业高原,突破自己的成长障碍等等,这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点,才能够意识地做到突破,得到更高的发展和突破性的成长。

课程大刚:

第一部分:九型人格的概述
1) 九型人格的起源
2)人格与真我的关系
3)脑、心、腹三中心的探索
4)九型人格立论的基础
5)学习九型人格的禁忌
第二部分:九型人格的识别和区分
1)每个型格的性格解析
2)每个型格的性格变化
3)九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
4)不同型格的区分点

动机模式与思维模式洞察

内在注意力焦点

在正常、受压、放松状态下的性格表现

自尊感高低

第三部分:九型人格的运用
1)九型人格的总结
讨论----分组描述各型格特征
总结----对九型人格回顾总结
2)九型人格的升华
九型人格对自我修炼的启示
每个型格的局限和提升方向

3)九型人格的相处之道如何发挥性格优势突破性格局限?

不同性格的人如何有效沟通?

不同性格的人如何有效合作?

如何同他人更好的进行互动?

对家庭和亲子关系的影响?

第四部分:九型人格在企业中的应用
识别不同的性格,人岗匹配,人尽其才
改善团队沟通,创造良好的工作氛围
协调团队冲突,改善团队合作
有效激励下属,提高团队士气

 

 


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