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中阶管理才能训练系列之一《部属培育与启发
  • 文件类型: 其它
  • 软件大小: 4MB
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  • 资料类别: 国产软件
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资料简介:

 

主管大人:
公司文化中,有一套奇怪的用人哲学。员工像棋子一样,摆布到各个位置上,接着就再也不闻不问了。是出人头地或惨遭灭顶,一切好自为之,全凭个人造化。在公司里,认同这套哲学的人还大有人在,认为这是最快的方法,可以判断新人是否胜任新工作,「何况,我们都是这样【活】过来的」,他们说。

 
培育部属提升其工作能力,是管理者责无旁贷的责任。管理者之计划、命令、控制、协调等功能,皆在促属部属能做到自主计划,自主决定自主控制等。部属具有推动工作的能力,并不一定就会有好的业绩。但是,部属缺乏这种能力,其工作效率必会降低划无庸置疑的。因此,管理者首需培育部属,使之具备与现行工作直接相关的知识、技能、态度。

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