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课件:领导力DNA

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课程介绍
介绍
《领导力DNA》系列课程就是针对上述问题开发的,从提升个人内驱力开始,对于人才的培养应分阶段有体系的进行,稳定持续的进行培训,效果会在企业的经营中逐渐的展示出来。 . .

 
教育方向设定
 
《领导力DNA》系列课程就是针对上述问题开发的,从提升个人内驱力开始,对于人才的培养应分阶段有体系的进行,稳定持续的进行培训,效果会在企业的经营中逐渐的展示出来。

管理者在工作中的困惑
 
对于人才的培养普遍停留在工作能力和管理能力两个方面,这不足以解决企业遇到的问题,“我愿意做”比“我会做”更重要,因此对人才的培养方向是:“成为有主动行动意愿的业务专家”
 
 
提升内部驱动力,在现有的运营系统下,出现什么情况都是有方法处理的,因此首先要提升的就是人才的内部驱动力,将外部影响程度降到最低,由被动式执行变为主动式经营,在现场中实现主导经营。
 
“溶合”关系,实现主动管理后来融洽团队内部关系,统一内部力量,联合团队之间的能力,以此来强化执行表象,了解对方的真实期待,完善彼此之间的共事方式。
 
→溶合团队关系
 
高效执行,规范主导经营的个人经营行为,掌握高效做事情的方法,掌握现场问题解决的方法,由此提高所谓的执行力,改造组织运营氛围。
诱发人才的主导性,将人才塑造成为具有主导性的工作现场经营者。
被动执行→主导经营
履行业务的执行者……溶合关系的经营者……主导经营的推进者……
 

主讲老师

许健 -  高级内训讲师

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拓展训练场地
许健老师拥有多年的世界500强企业现场管理工作经验和跨部门、跨业务的实战工作经验及相关课程培训经验。...

  • 讲师荣誉:
  • 6sigma黑带大师
  • 正面管教讲师
  • 鼓励咨询师
  • 职业生涯规划咨询师
  • 现任职称:
  • 天勤拓展 首席培训师
  • 大自然拓展  合伙人
  • 六西格玛品质网   专家会员
  • 美国正面管教协会  注册讲师
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