A 确定活动目的：

1、增进沟通，提升整体团队协作能力。

2、在会议，休闲活动之余体验尝试拓展活动。

3、磨练团队毅志，让员工用体力与智力挑战极限，完善自身人格品质，提升团队精神。

培训协议落实，分析参加培训人员在工作表现方面的培训需求，并发现参加人员在实际工作相关的问题，并制定活动方案

B 确定参加活动的人数、以及姓名、年龄、性别、血型、队员联系电话、身份证号码（填制报名表）

第二步 培训中 由经验丰富的培训人员进行培训。

第三步 培训后跟进

A 培训后调查
培训结束后，所有参加人员将进行培训后调查。此调查用以培训效果和学员反映。并一周内提供培训报告给客户管理人员。
B 五周培训跟进课
培训结束五周后，培训顾问与客户管理人员开会商讨工作表现改进情况，并进行培训跟进课，再次重申培训目的，讨论应用培训内容的问题，以及提出解决方法。
C 培训总报告及建议
在调查和跟进课的基础上，将提供培训总报告，提出建议。并建立合作关系以便随时提供人力方面的支持。