项目介绍
  • 蛟龙出海

    项目时间:  项目人数:30 项目类型:沟通协作类
  • 项目目标
    助力新人沟通协作领导力提升执行力提升
  • 成员状态
    缺乏信任惧怕冲突不存在逃避责任欠缺投入无视结果
  • 团队发展
    激荡期组建期规范期执行期调整期良好
  • 拓展力度 4/5
    体能 3智力 5挑战 5凝聚 3趣味 5

一荣俱荣,一损俱损
古代的时候没有太多的枷锁来控制奴隶,就用这个办法,(所有人的腿都与旁边两个人的腿绑缚在一起),奴隶成功逃脱的可能性很低;所以被流传至今;

目的: 
通过这个活动,参与者每个人都要换位思考旁边两个人的身高,步调等细节然后协调自己的步调达成一致,最终一堆人的步调达成一致;
和我们工作是非常相似的; 
 
活动描述:以小组为单位,小组成员排成一字横队,相邻成员间左脚与右脚捆绑在一起,小组横向移动到达终点。


竞争评分标准参考:
考核项目 评分标准 加分
基础分 坚持完成任务 10
扣减分 有队员倒地 -1
获胜分 竞赛第一 +5
竞赛第二 +3
竞赛第三 +1
 


蛟龙出海任务书
项目要求:
1, 全体队员参加,面向一侧紧密站立
2, 在队员和队员相邻的膝关节,用领取的绑腿带牢牢把整个团队联结成一个整体
3, 横向前进,绕过中途的折返点,全部人员返回到起点

体验感悟


团队建设必备标准:“5个统一”

一、统一目标:

目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步,更重要的是第二步统一团队的目标,就是要让团队的每个人都认同团队的目标,并为达成目标而努力的工作。

目标要一致

二、统一的思想: 

如果团队的思想不统一,你说东他说西,就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样,团队思想不统一也会降低效率。

思想要统一

三、统一的规则:

一个团队必须有它的规则,规则是告诉团队成员该做什么,不该做什么,是规范团队行为的轨道,正如火车行驶一样,否则则脱轨,是不能安全达到目的地的,同时无规矩不成方圆,是一盘散沙,则不能称之为团队。

规则要清晰

四、统一的行动:

一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调,让行动统一有序,使整个流程合理的衔接,每个细节都能环环紧扣。统一行为才能产生聚合效应,达到指定的目标。

 
行动要一致

五、统一的声音:

团队在做出决策后声音一定要相同,不能开会不说,会后乱说,当面一套,背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的,但在决定面前大家只能有一种声音,大家要严格的执行不能有不协调的声音。

 
声音要统一
 
问题一,制约“蛟龙出海”项目行进速度的因素有哪些?
问题二,我们是如何应对这些因素的?
问题三,这个项目结合到我们的工作,带给我们的几点启示?
共振的效果
一队士兵在坚固的桥上整齐地走会导致桥坍塌,造成这次惨剧的罪魁祸首,正是共振!因为大队士兵齐步走时,产生的一种频率正好与大桥的固有频率一致,使桥的振动加强,当它的振幅达到最大限度直至超过桥梁的抗压力时,桥就断裂了;
内训课件
团建方案
相关方案
注意事项
安全提示:

1 当大家捆绑成一个整体的时候,不管向哪个方向前进,都将是比较困难的;
2, 只有当大家的行进节奏完全一致的时候,才可以越走越快;
3, 身高体重接近的人站在一起,会有更好效果;
4, 当有人失去重心的时候,一定要相互搀扶,并一定要大声喊出来,一起停止;
5, 每个队在训练的时候,有专人指挥会让大家更快的适应这样的行进方式;
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